CHARGE: Brexit, a hora da brincadeira está acabando

Por Geoffrey Smith

Investing.com - O momento da verdade se aproxima.

Quatro anos e meio depois de os britânicos terem decidido, por uma margem apertada, deixar a União Europeia, e um ano depois de confirmarem essa decisão nas eleições gerais, eles logo poderão viver a aguardada realidade com o fim do acesso privilegiado ao mercado europeu e de todos os benefícios e obrigações mútuas do acordo.

Tempo suficiente, você pensaria, para as lideranças do Reino Unido e da Europa descobrirem quais regras serão usadas no futuro para reger essa relação comercial, que atualmente está no valor de US$ 1 trilhão por ano, e terem começado a tratar de outras questões, como a padronização de documentos e os direitos recíprocos de residência.

Para ser justo, muito desse trabalho foi feito - cerca de 95% dele, de acordo com negociadores de ambas as partes. Esses 95% incluem disposições para comércio livre de cotas e tarifas de mercadorias entre os dois blocos, o mínimo para qualquer acordo de livre comércio com esse nome. Mas 95% não é 100%, então ainda não há um acordo em vigor. E, como nos velhos tempos, nada é acordado até que tudo seja acordado.

Os riscos de não fechar um negócio no prazo são substanciais. A solução padrão de nenhum acordo, de comércio nos termos da Organização Mundial do Comércio, imporia tarifas sobre todos os tipos de produtos em ambas as direções, além de novos e enormes fardos de papelada a todos os importadores e exportadores.

Atrasos em pontos cruciais, como os portos de Dover e Felixstowe, podem tornar o comércio de produtos perecíveis tão arriscado que se torna economicamente inviável. Uma nova fronteira entre a República da Irlanda e a província britânica também poderia atingir gravemente a economia local, gerando novos ressentimentos para atiçar as chamas de mais um conflito entre a Inglaterra e seus vizinhos.

Outras questões como voos internacionais, pagamentos transfronteiriços e contratos financeiros foram temporariamente classificadas por acordos setoriais específicos, de modo que as perspectivas de um cenário verdadeiramente caótico de “No Deal” foram pelo menos parcialmente mitigadas. Mas, mesmo assim, o bom funcionamento de partes vitais da economia dependerá da boa vontade entre os governos, que pode ser retirada a qualquer momento. É um substituto desesperadamente pobre para a segurança jurídica que atualmente sustenta as relações.

O primeiro-ministro do Reino Unido, Boris Johnson, e a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, concordaram, durante um jantar na última quarta-feira (9), em dar aos seus negociadores até o final da semana para resolver o que ainda são sérias diferenças sobre questões pendentes, como direitos de pesca, ajuda estatal e mecanismos de resolução de disputas.

Abaixe o App

Junte-se aos milhões de investidores que usam o app do Investing.com para ficar por dentro do mercado financeiro mundial!

Baixar Agora

O presidente francês Emmanuel Macron ameaçou repetidamente vetar qualquer acordo que corte muito rapidamente os portos de pesca franceses economicamente deprimidos das águas do Reino Unido.

Johnson parece querer um acordo: seu governo retirou partes controversas de uma nova lei que violaria o Acordo de Retirada que formará a base de qualquer acordo de livre comércio. Isso tem um grande custo político de deixar efetivamente a economia da Irlanda do Norte sob a regulamentação da UE e criar uma fronteira alfandegária dentro do próprio Reino Unido.

O advogado David Allen Green, sediado no país, observou esta semana que Johnson tem que escolher entre ser irresponsável, arriscando o caos econômico com "No Deal", e ser sem princípios, voltando atrás nas promessas de um rompimento rápido e fácil com a UE. Dado que ele já fez as duas coisas várias vezes no passado, Allen Green disse que “é genuinamente difícil descobrir que caminho esse primeiro-ministro vai tomar”.